Industry meets WiP sponsored by Rockwell Automation
Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
Anpassen. Ausrichten. Handeln.
In komplexen, stark regulierten und technologiegetriebenen Umgebungen werden Entscheidungen zunehmend auf der Grundlage unvollständiger Daten, unter Zeitdruck und bei konkurrierenden Prioritäten getroffen.
Die von Rockwell gesponserte Veranstaltung „Industry meets WiP“ untersucht, wie Einzelpersonen und Führungskräfte die Entscheidungsqualität unter Unsicherheit verbessern können – selbst wenn die Klarheit begrenzt und viel auf dem Spiel steht.
Wir werden uns mit häufigen Entscheidungsfallen, der Rolle des menschlichen Urteilsvermögens in KI-gestützten Umgebungen und praktischen Strategien befassen, um von reaktiven Entscheidungen zu bewussteren, nachhaltigeren Entscheidungen zu gelangen.
Pharma MES Workshop
Unser Gastgeber Rockwell Automation lädt die Teilnehmer zu einem praxisorientierten Pharma-MES-Workshop mit PharmaSuite ein. Diese interaktive Veranstaltung verbindet prägnante Präsentationen mit praktischen Übungen und bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, ihren eigenen digitalen Prozess zu entwerfen und durchzuführen.
Zu den wichtigsten Elementen zählen Rezepturdesign, elektronische Chargenprotokolle, Ausnahmebehandlung sowie Funktionen zum Wiegen und Dosieren sowie zum Etikettendruck.
Der Workshop soll einen realistischen Einblick darin vermitteln, wie MES-Lösungen die pharmazeutische Fertigung unterstützen – von der strukturierten Einrichtung bis zur Ausführung in der Produktion.
Die Teilnehmer erhalten nicht nur ein besseres Verständnis für PharmaSuite in der Praxis, sondern haben auch die Möglichkeit, eigene Ergebnisse zu erstellen, die sie mit nach Hause nehmen können.
Moderiert von
Ronald Merck
Rockwell Automation – Sales Manager End User DACH
Ronald Merck ist als Sales Manager bei Rockwell Automation tätig und verfügt über umfassende Erfahrung im Bereich industrieller Automatisierungslösungen.
Mit seinem kundenorientierten Ansatz unterstützt er Unternehmen dabei, effiziente und zukunftssichere Produktionsprozesse umzusetzen.
Sein Fokus liegt auf innovativen Technologien, nachhaltigen Partnerschaften und der erfolgreichen Digitalisierung industrieller Anwendungen.
Fjolla Ahmeti
Rockwell Automation
Fjolla Ahmeti ist Global MES Program Manager bei Rockwell Automation und leitet groß angelegte Programme zur digitalen Fertigung in der Pharmaindustrie.
Dank ihrer umfassenden Erfahrung in der pharmazeutischen Fertigung und in regulierten Umgebungen sorgt sie für funktionsübergreifende Abstimmung, Governance und hervorragende Umsetzungsergebnisse bei komplexen globalen Programmen.
Vorträge von
Enver Dacic
Catalyst Group
The Human Edge
KI ist in der Produktion sowie in den Betriebs- und Führungsteams angekommen und verändert, wo Entscheidungen
getroffen werden, wer sie trifft und wie gutes Urteilsvermögen tatsächlich aussieht.
Dieser Vortrag durchbricht den Lärm und bietet Fachleuten aus der Pharmabranche auf allen Ebenen eine fundierte, praktische Perspektive auf Führung und Entscheidungsfindung in einer KI-gestützten Welt. Der Fokus liegt nicht darauf, über perfekte Informationen zu verfügen, sondern darauf, unter unvollkommenen Bedingungen bessere Entscheidungen zu treffen.
Anpassen – Verstehen Sie die beiden KI-Realitäten, die heute in der Pharmabranche parallel existieren: Produktion/Automatisierung (vorausschauende Wartung, Qualitätskontrolle in Echtzeit, Prozessoptimierung usw.) und operative/Führungs-
Entscheidungsunterstützung – und erkennen Sie, wohin menschliches Urteilsvermögen verlagert, nicht aber beseitigt wird.
Ausrichten – Erkennen Sie die tatsächlichen Entscheidungsfallen, die in KI-gestützten Umgebungen auftreten – Automatisierungsbias, Anker-Effekt und Bestätigungsfehler – und lernen Sie, wie Sie der verantwortungsbewusste, kritisch denkende Mensch bleiben, den Ihr Unternehmen braucht, selbst wenn die Maschine sich sicher ist.
Handeln – Nehmen Sie ein praktisches und klares persönliches Rahmenwerk mit, um jeden Tag bessere Entscheidungen zu treffen,
das gleichermaßen für das Produktionsteam, das Projektbüro und die Führungsetage anwendbar ist. Keine Vorkenntnisse in Data Science erforderlich.
Stefan Raabe
Endress+Hauser Group
Uncertainty Is Not the Enemy – Silence Is
In Zeiten rascher Veränderungen ist das größte Risiko oft das Zögern und nicht eine falsche Entscheidung. Dieser Vortrag befasst sich damit, wie Führungskräfte und Teams proaktiv statt reaktiv bleiben, mutige Entscheidungen treffen und schnell lernen können, wenn die Ergebnisse unklar sind.
Zu den Themen gehören psychologische Sicherheit, Konfliktkompetenz, Bestätigungsfehler, die Rolle von Reflexionszeit und der kluge Einsatz von KI als Unterstützung – nicht als Ersatz – für menschliches Urteilsvermögen. Im Kern geht es in diesem Vortrag um Vertrauen, Empathie und die Schaffung einer Kultur, in der sich Menschen sicher fühlen, zu handeln, zu lernen und zu wachsen.
Wolfgang Winter
Agilent Technologies Deutschland
Influencing Change & Leading without Authority – Strategy Execution
Wie kann man ohne Autorität führen?
Wie kann man Entscheidungen beeinflussen und mitgestalten?
Wie kann man Veränderungen vorantreiben?
Dieser Vortrag untersucht, wie wir Probleme lösen, lernen und erfolgreich sind, und was dies für die Entscheidungsfindung, die Strategieumsetzung und den Erfolg bedeutet – insbesondere in komplexen und unvorhersehbaren Situationen.
Selbst die beste Strategie scheitert, wenn sie nicht umgesetzt werden kann. Man muss sich dazu verpflichten, etwas aufzubauen, das die Voraussetzungen für Veränderungen schafft. Ohne dies bleibt die Umsetzung im „Sumpf“ stecken.
Eine erfolgreiche Strategieumsetzung, die Ergebnisse erzielt, hängt weitgehend davon ab, dass eine echte Abstimmung geschaffen wird. Dies erfordert Selbstbewusstsein, gemeinsames Verständnis und Vertrauen sowie die Neugier, blinde Flecken aufzudecken und verborgene Bereiche zu erkunden.
Prozesse und Checklisten sind oft nützliche Werkzeuge, um bestimmte Ergebnisse zu strukturieren, aber nur Kultur und Kompetenz schaffen das gemeinsame Verständnis und das Vertrauen, die erforderlich sind, damit Strategien auf allen Ebenen einer Organisation umgesetzt werden können.
In den meisten Geschäfts- und Technologiekontexten hängt der Erfolg davon ab, wie effektiv wir das gemeinsame Verständnis erweitern. Das bedeutet: Reduzieren Sie kontinuierlich das Unbekannte, decken Sie verborgene Risiken auf und decken Sie blinde Flecken auf.
Kerndaten
Zielgruppe
Alle Erfahrungsstufen, alle Geschlechter.
Datum
10.06.2026 11:00 Uhr – 18:00 Uhr
Ort
Rockwell Automation
zur Gießerei 19
76227 Karlsruhe
Deutschland
Sprache
Englisch.
Anzahl der Teilnehmer*innen
Die Anzahl der Teilnehmer*innen ist auf 30 beschränkt, um einen effizienten Austausch zu gewährleisten.
Teilnahmegebühr
Die Gebühren belaufen sich pro Teilnehmer auf:
25,- € für ISPE Mitglieder
50,- € für Nicht-Mitglieder
Registrierung
Die Registrierung kann nur über das Online Formular durchgeführt werden. Nutzen Sie dazu den Button „Registrierung“.