CoP PM meets Vetter Pharma

Der Tag beginnt mit Führungen durch Labor- und Produktionsbereiche, gefolgt von einem Networking-Mittagessen und einer Einführung in den Projektmanagementansatz von Vetter. Am Nachmittag folgen gezielte Präsentationen zu folgenden Themen:

• Projektmanagement bei Vetter, einschließlich Portfoliomanagement und Lead-to-Order-Prozessen
• Projektmanagement bei Rentschler: Von der Entwicklung bis zur Markteinführung, mit Einblicken von MSAT
• Die Sicht eines Beraters auf die Validierung von Computersystemen bei Deloitte, mit Schwerpunkt auf den Auswirkungen regulatorischer Anforderungen auf die Projektabwicklung
• Projektmanagement bei CAPEX-Projekten bei Roche, mit Erfahrungsberichten aus groß angelegten Infrastrukturinitiativen

Die Veranstaltung endet mit einer offenen Diskussionsrunde und einem Networking-Dinner, die wertvolle Gelegenheiten zum Wissensaustausch und zum Aufbau von Netzwerken bieten.